04月12日訊 穆里尼奧、蘭帕德和特里接受電訊報采訪(fǎng)，談到了穆一期時(shí)代的藍軍，從穆里尼奧初入藍軍對于球隊的改造以及對于當時(shí)的老板阿布的看法。

那年切爾西斥資7000萬(wàn)英鎊引進(jìn)德羅巴、羅本、切赫、費雷拉、凱日曼和蒂亞戈，隨后又以1985萬(wàn)英鎊簽下波爾圖中衛卡瓦略。球員們迅速意識到，一個(gè)時(shí)代即將開(kāi)啟。

穆里尼奧：

當時(shí)的切爾西有些優(yōu)秀球員并不符合我的體系。哈塞爾巴因克是好球員，但他不是德羅巴。我會(huì )用數據說(shuō)話(huà)：德羅巴在小禁區前點(diǎn)解圍了多少次角球進(jìn)攻？這些細節累積起來(lái)，就是少丟球的關(guān)鍵。

我像拼圖大師一樣重組陣容。為什么特里能成為領(lǐng)袖？為什么蘭帕德能化身中場(chǎng)大師？我需要剔除某些球員，換上能完美契合戰術(shù)的拼圖。俱樂(lè )部給了我絕對的自由。

特里：

他上任頭幾天，我們就開(kāi)始驚嘆‘天啊，這里正在發(fā)生特別的事’。我甚至認真記錄每堂訓練課，后來(lái)索性直接找助教法里亞要筆記，雖然全是葡萄牙語(yǔ)！訓練的細節設計和流程把控前所未見(jiàn)，堪稱(chēng)大師手筆。

穆里尼奧：

我清楚這種訓練方式會(huì )顛覆球隊。當時(shí)足壇少有如此強調戰術(shù)的教練。整個(gè)季前賽我們都在打磨體系，每個(gè)球員的角色定位清晰到極致，你就是為這個(gè)位置而生的。

特里：

在洛杉磯對陣凱爾特人的季前賽前，他突然對我說(shuō)：“你是我欽定的隊長(cháng)，蘭帕德是副隊長(cháng)，現在去給全隊做賽前動(dòng)員。”我毫無(wú)準備即興發(fā)揮，結果我們贏(yíng)了。這是他給我的第一次考驗，而這份信任讓我終生難忘。

2003年入主切爾西后，阿布用21座獎杯將藍軍打造成英超最成功的俱樂(lè )部。2004-05賽季，他幾乎每場(chǎng)必到，甚至在博爾頓的奪冠夜與全隊狂歡。

蘭帕德：

阿布很少說(shuō)話(huà)，但他的存在感無(wú)處不在。記得他幾乎每賽后都來(lái)更衣室，那種‘與你們同呼吸’的姿態(tài)讓人倍感支持。奪冠時(shí)他與我們相擁的畫(huà)面，詮釋了何為真正的‘老板力’。

他身上總帶著(zhù)神秘光環(huán)，但所有人都清楚：他和穆帥是俱樂(lè )部的雙引擎。賽季末那場(chǎng)在國王大道‘La Famiglia’餐廳的慶功宴上，他端來(lái)巨型魚(yú)子醬罐，我們這群20多歲的小伙子大多無(wú)從下口，只有我偷偷打包了一罐！

穆里尼奧：

當時(shí)我和CEO彼得共同掌舵，但阿布才是決策者。他會(huì )追問(wèn)每個(gè)細節：為什么選德羅巴而不是哈塞爾巴因克？為什么是卡瓦略？。這位初涉足壇的寡頭渴望理解足球的深層邏輯。

距離穆里尼奧率切爾西終結50年冠軍荒已過(guò)去二十載，但當年的冠軍班底至今仍保持著(zhù)特殊羈絆。這群老男孩不僅時(shí)常追憶崢嶸歲月，甚至自信能碾壓現役藍軍。

穆里尼奧：

幾周前切爾西對陣阿森納時(shí)，有位04-05賽季的弟子給我發(fā)消息，不過(guò)不是特里也不是蘭帕德，現在這幫家伙都45歲上下了。他說(shuō)：“頭兒，只要帶著(zhù)那支冠軍之師集訓兩周，我們能把現役切爾西揍趴下！”

當然這是玩笑，但字里行間透著(zhù)的傲氣做不得假：當年我們強到離譜，就算45歲高齡練兩周照樣贏(yíng)。要我說(shuō)，我們至今仍是一支真正的團隊。